2024-05-06
Kiedy generał dokonuje obliczeń w swojej świątyni przed bitwą, dokonuje wielu obliczeń. Ten, kto zwycięży w obliczeniach świątynnych przed bitwą, dokona niewielu obliczeń. Wygrywają, przegrywają, przegrywają i przegrywają.
Bez względu na to, jak duża czy mała jest firma, jeśli chce przetrwać w konkurencyjnym środowisku globalizacji gospodarczej i przejąć inicjatywę w złożonej i zmiennej sytuacji gospodarczej, nie może obejść się bez zarządzania strategicznego. Z historii rozwoju firmy, wyników sprzedaży, wyróżnień, partnerów, modelowego projektu, który te działy mogą zrozumieć,
Zhang Zhankai, kierownik sprzedaży Suzhou Beate Precision Automation Machinery Co., Ltd., odczytał dokument podpisywania. We wniosku szczegółowo opisano prace przygotowawcze do reorganizacji obu spółek, w tym cele i podstawowe zasady działania nowej spółki, utworzenie spółki akcyjnej, podstawową sytuację spółki akcyjnej, strukturę kapitału zakładowego spółki oraz wydatki związane z przekształceniem ustroju akcjonariatu do dyskusji. Po wzniesieniu toastu twarzą w twarz przez przedstawiciela akcjonariuszy za nadzieniem, w celu uzyskania jednomyślności głosów, wszyscy uczestnicy bili brawa.
W tym roku nacisk położony jest na wykonanie dobrej roboty w zakresie udoskonalenia nowej firmy, skrócenie cyklu rozwoju produktu, jak najszybsze wejście na rynek elektronicznych produktów z tworzyw sztucznych, wydobycie nowego wzrostu gospodarczego, należy w pełni wykazać wybór przyszłego projektu, nie wolno ślepo skupiać się na projekcie białych pieniędzy, aktywnie poszukując zagranicznych wymian technicznych i współpracy, wspólnych przedsięwzięć. Ciągłe doskonalenie klasy technologii produktów, zwiększanie potencjału rozwojowego firmy.
Shi Dongsheng, dyrektor generalny Suzhou Beate Precision Automation, powiedział: Rok 2024 to pierwszy rok działalności firmy. To także najbardziej krytyczny rok, mamy zarówno możliwości i warunki rozwoju, ale także stoimy przed poważnymi wyzwaniami i wieloma niekorzystnymi czynnikami, chcemy wzmocnić poczucie odpowiedzialności za rozwój Habitat Wei Si Jin, jak najszybciej zintegrować zalety zasobów w miarę możliwości poprawiać zawartość techniczną produktów. Zwiększ konkurencyjność przedsiębiorstw. Musimy formalnie i rozwiązać różne problemy występujące w pracy, a także musimy wyeliminować i pokonać wiele przeszkód na drodze postępu oraz wypromować firmę, aby jak najszybciej weszła na ścieżkę zdrowego rozwoju.
Ostatecznie pan Shi Dongsheng, dyrektor generalny Suzhou Beate, wraz ze swoim partnerem panem Wu formalnie założyli nową firmę. Najbardziej klasyczne zdanie: Od 0 do 1, pan Shi Dongsheng, dyrektor generalny Suzhou Beate, składa serdeczne podziękowania za zaufanie akcjonariuszy oraz uważne wskazówki i pomoc pośredników. I powiedział: utworzenie spółki akcyjnej jako nowego punktu wyjścia, dalsze promowanie reform i rozwoju nowej firmy, tak szybko jak to możliwe, Suzhou East Yun Hong Electrical Technology Co., Ltd. zbudowana w oparciu o międzynarodową konkurencyjność i ciągła zdolność innowacyjna wybitnych spółek notowanych na giełdzie, przynosząca zyski dla inwestorów z dobrych wyników.
Przy gorącym aplauzie wszystkich uczestników, 2. Walne Zgromadzenie Suzhou Precision Automation Machinery Co., Ltd. pomyślnie zakończyło zaplanowany porządek obrad i zakończyło się pomyślnie.